2019.06.14〈上市科技股份有限公司〉再次盛邀范揚松教授講授「策略規劃與目標成果管理」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!歡迎洽課02-29353999 湯小姐

上市科技提集團成立於1990年,公司總部位於台北市內湖區,並在基隆、新竹、大陸無錫及上海地區設立五個業務及生產基地。為加強客戶服務及拓展新市場,該公司將持續在中國大陸及亞太地區重點城市設立更多業務及技術支援服務據點。

各國陸續對家電及消費電子產品的待機與效率,開始實施越來越嚴格的省電要求,綠色節能已蔚為國際趨勢,且將推動全球電源管理持續成長。素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。內容紮實、理論、實務、案例融為一體,五十多位中高階幹部在六小時的課程,反應熱烈佳評如潮。

主題:策略規劃與目標成果管理(含授課、個案及實作)
大綱:(6小時 ─ 12小時均可客製化設計) 

1.      企業成長三大階段與願景共識
2.      外內部構面分析機會威脅優劣勢
3.      策略研擬:SWOT矩陣方案推導程序
4.      策略選擇:SWOT與波士頓‧GE應用
5.      策略展開:平衡計分卡與策略地圖
6.      策略目標:財務‧顧客‧內部‧創新
7.      策略細化:策略目標OKR到績效指標
8.      策略執行:企業‧部門‧個人計分卡
9.      策略考核:績效目標校正與策略回饋
10.    結論:策略規劃要求落地執行力

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com,
湯詩豫(Grace)小姐,greatmanfan@gmail.com
公司傳真:(02)29301914

 

 

2019.07<TeSA台灣電子商務創業聯誼會>多次邀請范揚松博士講授「藍海創業與創新市場」、「不僅創業更要創富賺大錢!」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    TeSA台灣電子商務創業聯誼會(Taiwan e-commerce & Startup Association)於2014年9月成立,為臺灣電商教育領導品牌,專門開設數位行銷領域的課程,包括FB系列、Google系列、LINE系列等等,希望透過『有效、有趣、實戰』的系列課程,為臺灣電子商務界盡一份心力,培養電商領域專業人才。

    TeSA更以【電商大學】系列課程享譽臺灣電商教育界,【電商大學】為以實作、實戰為特色的系列課程,在課程中提供預算讓學員實際投放廣告。過去13屆共有超過700位學員畢業,為電商業界培育了無數專業人才。

    此外,TeSA也擁有臺灣最大的電商社群, FB社團「TeSA台灣電子商務創業聯誼會」。

    為了不藏私,決定公開兩場課程大綱;各企業或培訓機構洽課(02)29353999湯小姐。

  

第一單元   藍海創業與創新市場(3或6小時)
1.您的事業已墜入紅海市場嗎?
2.為何他們逆勢成長獲利驚死人!
3.藍海創業策略為何紅遍半邊天?
4.破解藍海創業策略的8大途徑
5.您的企業如何航向藍海新市場
6.善用加減乘除創新價值曲線
7.您敢破壞創新嗎?轉換你的腦
8.結語:反轉紅海就是獲利的藍海!

第二單元  不僅創業更要創富賺大錢!(3或6小時)
1.羊毛長在豬身上,叫狗付錢
2.賺更多的錢;擴大利益配方
3.賺額外的錢;附加價值配方
4.賺八方的錢;多元收益配方
5.賺獨家的錢;智財兌現配方
6.賺未來的錢;售後服務配方
7.賺虛實的錢;平台獲利配方
8.賺無形的錢;品牌價值配方

    范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、華中科大、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com, 湯詩豫(Grace)小姐,greatmanfan@gmail.com
公司傳真:(02)29301914

2019.03.26<南昆山居溫泉度假酒店>盛邀范揚松教授講授「顧客驚喜與感動服務設計」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

     位在有世界森林溫泉保養地之稱的廣東省惠州市龍門縣南昆山居溫泉度假酒店─ 以天然自然資源為特色,人與自然和諧共處為理念,精心打造而成以東南亞建築特色風格與國際高端品牌酒店、臻品溫泉別墅為一體的休閒度假勝地。

    該度假酒店素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、服務行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓及管理諮詢顧問。

     2500場次企業邀約授課,反應都十分熱烈,亟獲好評,持續邀約數次課程,或邀擔任企業發展策略教練或行銷顧問。若您想讓企業更發展,更成長,歡迎各企業聯繫洽課或演講,將為您帶來十數倍的價值創造!熱綫:(02)29353999。


主題:顧客驚喜與感動服務設計   講授大綱 ( 7 小時)
1.     服務附加價值新體驗
2.     服務可提升利潤與降低成本
3.     服務品質的5大缺口與強化
4.     顧客滿意到驚喜流程八朵花瓣
5.     顧客滿意十大品質因素分析解說
6.     滿意度「重要․績效」矩陣應用
7.      服務感動設計,改善與實踐
8.     感動來自深刻的多元情境式體驗
9.     不僅滿意,更要創造驚喜與感動
10.   國內外感動服務案例分享
P.S. 另有3小時經營管理手把手諮詢服務

    范揚松博士曾任房屋集團,科技公司CEO,美國AMA大中華行銷講師,為跨國企業培訓300場次。現除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程授課實績及資訊請上網搜尋!

    貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,或免費試聽部份課程,我們可提供授課簡報精華ppt檔,歡迎與我們聯絡(02)29353999。

    另,我們提供免費 Si 職能評量系統供企業界選訓用留方案運用,歡迎來電索取帳號!

除上述課程,范揚松2019授課主題尚有下列,歡迎來電洽課:
1. 企業變革與組織創新實務
2.創意領導與團隊運作技巧
3.問題分析與有效解決實務
4.決斷與執行力實戰
5.市場與敏感度業務開發
6.大客戶策略銷售程序與技巧
7. 高價值談判與成交技巧
8.藍海策略與創新實務 

請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)電話:(02)29353999分機12,傳真:(02) 29301914電子信箱: eu668812@gmail.com 

湯詩豫(Grace)02-29353999 分機20 greatmanfan@gmail.com

2019.02.23<將捷集團>盛邀范揚松教授講授「策略地圖與行動方案─平衡計分卡操作程序與方法」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

主旨:歡迎接洽范揚松教授最新精彩課程!將捷集團策略輔訓工作坊 < 主題:“策略地圖與行動方案─平衡計分卡操作程序與方法>,可助您策略落地執行業績成長百分百!

說明:特別推薦2017年榮獲都市更新類卓越獎 ─ 國家卓越建設獎(獲獎建築:將捷家和)的將捷集團,該集團於1992年成立,擁有完整的專業分工團隊,從土地開發、建築設計、營造施工到室內設計、不動產投資、買賣服務、商用不動產租賃管理服務、資產及物業管理統籌服務,能提供有如蜂巢式最穩固、最專業的服務。

該集團素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

每次企業邀約授課反應都十分熱烈,亟獲好評,持續邀約數次課程,或邀擔任企業發展策略教練或行銷顧問。若您想讓企業更發展,更成長,歡迎各企業聯繫洽課或演講,將為您帶來十數倍的價值創造!熱綫:(02)29353999。  

工作坊進行內容及步驟
主題:策略地圖與行動方案─BSC操作程序與方法NEW ( 7 小時)
1.願景發展與策略形成
2.事業部SWOT分析交叉與推論演練
3.策略方案整併分類結合BSC
4.發展戰略地圖找上下垂直目標缺口
5.事業部戰略地圖發表及主管回應增修
6.財務構面KPI設定及行動方案
7.顧客構面KPI設定及行動方案
8.內務構面KPI設定及行動方案
9.創新構面KPI設定及行動方案
10.事業部行動方案整併及責任分工 

    范揚松博士曾任房屋集團,科技公司CEO,美國AMA大中華行銷講師,為跨國企業培訓300場次。現除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程授課實績及資訊請上網搜尋!

    貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,或免費試聽部份課程,我們可提供授課簡報精華ppt檔,歡迎與我們聯絡。

    另,我們提供免費 Si 職能評量系統供企業界選訓用留方案運用,歡迎來電索取帳號!

除上述課程,范揚松2019授課主題尚有下列,歡迎來電洽課:
1. 企業變革與組織創新實務
2. 創意領導與團隊運作技巧
3. 問題分析與有效解決實務
4. 決斷與執行力實戰
5. 市場與敏感度業務開發
6. 大客戶策略銷售程序與技巧
7. 高價值談判與成交技巧
8. 藍海策略與創新實務

請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)電話:(02)29353999分機12,傳真:(02) 29301914電子信箱: eu668812@gmail.com  
湯詩豫(Grace)02-29353999 分機20 greatmanfan@gmail.com

2018.12.29-30<深圳道格拉斯學院>再次盛邀范揚松教授講授「企業戰略管理與競爭優勢」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

深圳道格拉斯教育訊息諮詢有限公司(簡稱深圳道格拉斯商學院)是香港道格拉斯國際教育集團有限公司(Douglas International Education Group limited)全資擁有並在深圳福田CBD地區成立第一個中國辦事處,香港道格拉斯成立於2008年,其英國總部位於英國白金漢郡米爾頓凱恩斯市,距離倫敦約80公里。道格拉斯從事高等及專業教育,與英國、美國、法國、瑞士、澳大利亞等國家的大學及專業學會合作,亞洲區總部設立於香港,並且在澳門、臺北、澳大利亞墨爾本及布里斯班、新加坡、馬來西亞吉隆玻、日本東京等擁有分院及教學點。

深圳道格拉斯商學院主要發展國內外高端教育服務,其不僅提供一個學習平臺,同時結合道格拉斯國外優勢引進優質的教育課程給予國內學員,不需要出國即可獲取國外含金量高的大學證書。包括了金融、品牌行銷、工商管理等碩士及博士,使學員能夠持續發展各自專長的領域。


主題:企業戰略管理與競爭優勢

大綱:

第一單元:企業願景與策略發展
1.企業發展階段與經營重心
2.願景形成構成要素分析
3.策略型態六大構面轉換
4.外部環境分析機會/威脅
5.內部資源評估優勢/劣勢
6.SWOT矩陣分析與策略推導
7.波士頓、GE策略模式應用
8.個案討論與成果分享

單元二:策略目標與策略地圖
1.九大策略方案彙整擬定
2.集中/水平/垂直/多角化策略
3.合併/合資/退出/差異化策略
4.平衡計分卡(BSC)四構面支撐
5.非凡傢俱策略方案分類實作
6.發展財務/顧客/內部/創新
7.小組研擬與地圖發表
8.個案討論與成果分享

單元三:方案執行與策略變革
1.垂直目標缺口與計分卡
2.水平行動執行體系缺口
3.策略目標KPA到績效KPI
4.非凡傢俱四構面行動方案
5.績效目標KPI連接組織分工
6.公司/事業部/個人計分卡
7.BSC制度導入誤區與實務
8.個案討論與成果分享

單元四:競爭領域與優勢決策
1.企業策略必須建立競爭意識
2.競爭發生在四大領域中循環
3.資產與成本領域競爭方案
4.時機與專業領域競爭方案
5.碉堡與進入領域競爭方案
6.雄厚的資本領域中競爭方案
7.以敵為師;善用新7S求全勝
8.個案討論與成果分享

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com,業務行政 曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com

公司傳真:(02)29301914

2018.12.26-27<國家文官學院>盛邀范揚松教授講授「問題分析與解決」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

隸屬於「公務人員保障暨培訓委員會」的「國家文官學院」以新觀念、新思維、新策略的理念,研擬具體措施與各項新增職掌,並採多元化、客製化、國際化策略落實各項培訓,特敦聘范揚松教授擔任講座。

主題:問題分析與解決

大綱:
1.企業不同層級所面對問題挑戰
2.問題形成與解決的模式及變數
3.運用團隊力量作問題情境研判
4.問題類型及變異原因分析程序
5.癥結原因確認與理性推論方法
6.解決方案形成中所需創意思維
7.找出解決方案的必要條件充分條件
8.找出對策中最適方案及潛在問題機會
9.徹底改善建立團隊快、準、狠執行力
10.定期檢討並將予標準化、知識管理


范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com, 業務行政 曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com
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2018.12.05<國家教育研究院>盛邀范揚松教授講授「會議運作與實務」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

一. 國家教育研究院籌備處成立於民國89年5月2日
二. 國家教育研究院組織任務

1.研究 
從事長期性、系統性及整體性研究,如進行K-12課程、教材、教學、教科書、評量工具之研發及資料庫之建置等。

2.研習 
提供教育領導人才進修與教師專業成長管道。

3.服務 
教育研究成果之推廣及教育資訊諮詢服務。

特敦聘范揚松教授擔任講座。

 

主題: 會議運作與實務

大綱:
1.  為何會而不議,議而不決
2.  會議的功能與召開取捨
3.  卓越主席應具備的條件
4.  會議前的準備與人事時地物
5.  怎樣陳述:意見表達方法應用
6.  建立良好形象發展歸納彙整
7.  怎樣發問: 如何傾聽真意
8.  如何答覆: 從答覆凝聚共識
9.  會議中困難情況的處置(分組討論)
10.如何結束會議?會後待辦事項說明

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com, 業務行政 曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com
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2018.11.10-11<深圳華中科技大學研究學院>再次盛邀范揚松教授講授「戰略、創新與競爭」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

華中科技大學是國家教育部直屬的全國重點大學,由原華中理工大學、同濟醫科大學、武漢城市建設學院於2000年5月26日合併成立,是首批列入國家“211工程”重點建設和國家“985工程”建設高校之一。

學校學科齊全、結構合理,基本構建起研究型大學的學科體系。擁有哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學、藝術學等12大學科門類;設有95個本科專業,224個碩士學位授權點,183個博士學位授權點,35個博士後科研流動站;現有一級學科國家重點學科7個,二級學科國家重點學科15個(內科學、外科學按三級),國家重點(培育)學科7個。

研究院入駐深圳以來秉承華中科技大學“育人為本,創新是魂,責任以行”的辦學理念,服務本地經濟建設,將華中科技大學優勢學科和科研力量引入深圳,踐行產、學、研相結合。

主題:戰略、創新與競爭

大綱:

Part 1. 願景與策略目標
一、願景與成長曲線
二、難以持續的類型
三、小組研討作業單
四、策略內涵與展開

Part 2. 平衡計分卡策略性管理制度
一、 平衡計分卡策略管理制度
二、 將平衡計分卡當為付諸行動的策略性架構
三、 系統理論導向戰略管理模式和流程
四、 為何企業需要平衡計分卡
五、 內部企業程序之價值鏈層面
六、 平衡計分卡各層面之因果關係
七、 平衡計分卡九大連動
八、 平衡計分卡展開練習

Part3.策略創新典範轉移
一、 第一回合競爭:品質與成本
二、 第二回合競爭:時機與專業
三、 第三回合:碉堡與進入
四、 第四回合:雄厚的資本
五、 結合不對稱與7S破壞市場穩定
六、 破壞與新7s的關係圖

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

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公司傳真:(02)29301914

2018.10.12歡迎接洽范揚松教授最新課程<二十一世紀不動產股份有限公司>-「團隊銷售與績效發展技巧」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

  CENTURY 21 是全球最大且非常成功的加盟事業集團,其美國母公司經營領域除了不動產業,還包括了飯店業、旅遊業、銀行業、租車業、分時度假... 等版圖,很重要的一個指標是:在北美,每四件不動產交易中,就有一件是與旗下的關係企業有關,而其中 CENTURY 21 是扮演最重要及不可或缺的角色。素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。 

主題:團隊銷售與績效發展技巧

1.   團隊之必要
2.   團隊銷售者勝過單打獨鬥者
3.   團隊發展階段問題與挑戰
4.   目標設定及有效領導運作
5.   團隊成員選擇與互信
6.   團隊溝通及難題解決
7.   執行業績管理快、狠、準
8.   善運銷售漏斗管理時間
9.   績效考核可採平衡計分卡
10. 績效達成的PDCA 

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)電話:(02)29353999分機12,電子信箱:eu668812@gmail.com
龔韻馨電話:(02)29353999分機24,電子信箱:greatmanedu@gmail.com

公司傳真:(02) 29301914

2018.09.25<台北大學企業管理研究所校友會>盛邀范揚松教授講授「大、人、物與藍海創新應用」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

台北大學企業管理系設有博士班、碩士班、學士班與進修學士班。從事業管理的教育紮根作起,提供多元化的企管教育與訓練,為國家社會培養各階層管理人才,並利用地利優勢,建構行銷與財管核心競爭力,訓練科技整合能力,培養國際化企管專業人才。很榮幸受台北大學企業管理研究所校友會邀請范揚松教授,於土地改革紀念館會議廳研析討論「大、人、物與藍海創新應用」精彩課程圓滿成功!

 

主題:大、人、物與藍海創新應用

大綱:

1. 為何企業需要大•人•物來加持

2. 大;大數據分析找出行為模式

3. 人;人工智慧深度學習并判斷

4. 物;萬物皆聯相互創造新價值

5. 價值創新觀點下看商機創造

6. 從紅海到藍海7條可能新途徑

7. 執行藍海創新的六大原則描述

8. 啓動創新行動應用工具及技巧

9. 如何重新啟動或整合企業商機

10. 藍海創新成功個案心得分享

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com,
業務行政 龔韻馨小姐,(02)29353999,greatmanedu@gmail.com
公司傳真:(02)29301914

2018.09.21<林園食品有限公司>盛邀范揚松教授講授「社企商機與營運模式創新」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

林園食品公司成立於民國64年,主要營業項目為五穀粉及擂茶粉代工。以獨特低恆溫烘焙調配技術,為全臺業者們提供服務。目前林園食品擁有兩座獲ISO22000、HALAL食品安全認證工廠,並曾獲經濟部、青輔會、勞委會、縣政府…等單位多次肯定,甚至曾獲觀光局邀請,代表臺灣至香港參加展出。未來林園食品將秉著過去精益求精的態度,繼續為大家提供最優質的產品素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題:社企商機與營運模式創新

大綱:

1.   現場參訪及關鍵問題提問

2.   社會企業的核心價值與觀念

3.   推動社企的商機與做法舉例

4.   成立社會企業的思維心態與行動

5.   多贏商業模式設計是成敗關鍵

6.   有哪些擴大營收的獲利模式

7.   我們適合採取的策略與組織

8.   我們將面對的困難與挑戰

9.   假如要採取行動Q&A座談會

 

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。歡迎洽詢!

 

請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com

業務行政 龔韻馨小姐,(02)29353999,greatmanedu@gmail.com
公司傳真:(02)29301914

2018.09.12<東吳台企創新學院-企業經營班>盛邀范揚松教授講授「藍海創新與價值競爭─策略轉折點突破實務」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

「企經班」針對中小企業領袖及高階主管的經營實務進修,借鏡標竿上市櫃公司的公司治理、創新研發、市場行銷等豐富經驗,並安排與參訪公司經營者或高階主管進行研析討論,經由顧問導師針對參訪公司的個案主題引導,滿足中校企業領袖學員面臨各式競爭挑戰及創新發展,整合實務經驗與交流。

    很榮幸受東吳台企創新學院-企業經營班邀請范揚松教授,於中菲行國際物流集團研析討論「藍海創新與價值競爭─策略轉折點突破實務」精彩課程圓滿成功!

 

主題:藍海創新與價值競爭─策略轉折點突破實務

大綱:
參訪標竿上市櫃知名企業:中菲行國際物流集團—全球十大高科技垂直產業服務專家。標竿上市櫃企業參訪、導師帶領式解析學習、個案顧問觀點、整合經驗交流。

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com, 業務行政 黃文伶小姐,(02)29353999,greatmanedu@gmail.com

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2018.09.08-09<深圳華中科技大學研究學院>再次盛邀范揚松教授講授「商業模式設計與創新 & 戰略規劃與競爭優勢」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

華中科技大學是國家教育部直屬的全國重點大學,由原華中理工大學、同濟醫科大學、武漢城市建設學院於2000年5月26日合併成立,是首批列入國家“211工程”重點建設和國家“985工程”建設高校之一。

學校學科齊全、結構合理,基本構建起研究型大學的學科體系。擁有哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學、藝術學等12大學科門類;設有95個本科專業,224個碩士學位授權點,183個博士學位授權點,35個博士後科研流動站;現有一級學科國家重點學科7個,二級學科國家重點學科15個(內科學、外科學按三級),國家重點(培育)學科7個。

研究院入駐深圳以來秉承華中科技大學“育人為本,創新是魂,責任以行”的辦學理念,服務本地經濟建設,將華中科技大學優勢學科和科研力量引入深圳,踐行產、學、研相結合。

主題:商業模式設計與創新 & 戰略規劃與競爭優勢

大綱:
<第一天>
單元一、創業浪潮下的投資
1.創業類型與風險分析評估
2.創業成功與失敗關鍵因素
3.創業夥伴的組合與條件
4.創業機會挖掘與爭取
5.商道邏輯與客戶價值
6.風險投資對商業模式評估
7.創業成功案例分析及討論

單元二、歡迎加入創業行列
1.企業成長階段及營運三層次
2.聚焦客戶、廠商及關係而獲利
3.獲利模式評價及顧客價值
4.七個獲利區域及運作方式
5.顧客價值主張與獲利模式
6.關鍵資源與關鍵流程內容
7.競爭基礎轉移及案例

單元三、商業模式要素創新
1.成功商業模式九大要素
2.創造客戶價值開拓新藍海
3.收益結構中四要素創新
4.成本結構中四要素創新
5.按步就班設計新模式
6.創業計劃書應含十二章
7.創業計劃書寫作與表達

單元四、生命週期賺錢配方
1.創投公司如何評估計劃書
2.創投公司投資項目4大階段
3.23個獲利配方分析(1)
4.23個獲利配方分析(2)
5.不同獲利組合的評估
6.創投容易維持成長難
7.一位20年創投高手的總結

<第二天>
單元一:企業願景與策略選擇
1.企業願景與成長階段議題
2.策略優勢與動態競爭模式
3.衡外情量己力策略管理模型
4.SWOT內外分析構面與推導
5.企業併購與策略聯盟操作程序
6.成本領導策略內涵與優勢運用
7.創新差異策略要素與優勢運用
8.隱性冠軍策略作為與優勢運用

單元二:平衡計分卡與策略執行
1.策略方案與BSC整合程序
2.策略發展與事業部組織
3.財務層面策略目標議題
4.顧客層面重點策略議題
5.內部程序層面策略議題
6.學習創新層面策略議題
7.發展策略地圖展開行動方案
8.小組研擬研討與地圖發表

單元三:計分卡與策略變革
1.建構完整的策略執行體系
2.策略目標KPA到績效KPI
3.企業組織結構與策略整合
4.願景共識及一致性之達成
5.策略發展與全員共識溝通
6.目標、資源配置與行動規劃
7.策略執行與雙循環回饋學習
8.BSC制度設計誤區及導入實務

單元四:藍海策略與創新
1.產業策略變革領導個案分析
2.企業策略與領導個案分析
3.策略變革契機與導入部署
4.策略變革的方案制訂與決斷
5.變革阻力變助力的引導步驟
6.變革溝通策略與有效執行力
7.如何成為一個變革領導人

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

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2018.09.01<將捷集團>盛邀范揚松教授講授「願景共識與策略展開─從有夢最美到逐夢踏實」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

將捷集團創立於西元1992年, 擁有完整的專業分工團隊,從土地開發、建築設計、營造施工到室內設計、不動產投資、買賣服務、商用不動產租賃管理服務、資產及物業管理統籌服務,能提供有如蜂巢式最穩固、最專業的服務。素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

 

主題:願景共識與策略展開─從有夢最美到逐夢踏實

大綱:

1.    總體政經趨勢與議題探索

2.    產業分析的構面與關鍵要素

3.    願景的構成與核心價值主張

4.    願景建立的思考程序及工具說明

5.    運用平衡計分卡四構面描述願景

6.    將國際品牌願景轉換為策略目標

7.    策略展開計分卡邏輯思考修練

8.    願景小組發想並歸納策略地圖

9.    策略地圖推衍各項議題方案

10.   國內外成功案例研討發想與分享

 

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

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2018.08.29<台灣企業產經協進會-黃信維理事長>盛邀范揚松教授講授「跨界經營與創新商機」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    「策略升級、強強聯手、跨域跨界、再創新機」。私人董事會是一種新興的企業家學習、交流與社交模式,其完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來,核心在於彙集跨行業的企業家群體智慧,解決企業經營管理中的比較複雜而又現實的難題。台企會私董會匯集多家國內外上市櫃暨卓越企業,以及專職兩岸三地及跨國事業輔導管理的專家共同與談。

    很榮幸受台灣企業產經協進會-黃信維理事長邀請范揚松教授,於台企會私人董事會演講「跨界經營與創新商機」精彩課程圓滿成功!

主題:跨界經營與創新商機
大綱:
針對「跨界創新」企業分享公司的思考策略或未來計畫,成功或執行中案例皆可交流。過程包含導師及其他學員回饋。

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999,eu668812@gmail.com,
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2018.08.15<中華電信學院>盛邀范揚松教授講授「勞資談判與協商溝通技巧」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    臺灣最大的電信服務業者中華電信股份有限公司之企業大學中華電信學院,主要服務為 行動通訊、固定通訊、網際網路,素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題:勞資談判與協商溝通技巧
大綱:

1.贏家協商再創造雙方最大價值
2.協議構成的變動與三度空間
3.協商溝通風格與採用策略方案
4.協議桌上的推擋功及操作架構
5.協商僵局處理與第三方
6.協商的法、理、情原則應用
7.沒十全十美但滿足各方利益
8.僵局的形成及處理實務技巧
9.四個步驟促成雙方合作的策略
10.若需讓步應採取妥協式方案

 

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999分機12,eu668812@gmail.com,
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2018.08.11<冠軍建材>盛邀范揚松教授講授「藍海創新與成長實務─從一盒名片印製供銷談起」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

冠軍建材集團迄今 46 年來,歷經景氣循環,面臨全球化競爭,集團始終以『誠信務實』的態度,創新求進,精益求精,從產品研發與創新,以及通路建構、多品牌經營、品牌價值塑造、誠信專業滿意服務、海外市場佈局擴展等,堅持「好,還要更好;做,就要做第一」的精神,以堅決的態度與毅力向永遠第一的企業典範邁進,素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題:藍海創新與成長實務─從一盒名片印製供銷談起
大綱:

1.   羊毛長在豬身上,叫狗付錢
2.   四川航空個案的破壞性創新
3.   藍海思考與創新的途徑法則
4.   十個企業創新精彩案例分享
5.   創新的目的,功能與原則
6.   創新管理的流程與績效模式
7.   創新口訣:加減乘除反轉危機
8.   創新口訣操作步驟與應用實務
9.   將創新納入策略與管理活動中
10. 台灣鯛的故事,不創新即死亡

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999分機12,eu668812@gmail.com,
業務行政 黃文伶小姐,(02)29353999分機24,greatmanedu@gmail.com
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2018.08.08<中華電信學院>盛邀范揚松教授講授「勞資談判與協商溝通技巧」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    臺灣最大的電信服務業者中華電信股份有限公司之企業大學中華電信學院,主要服務為 行動通訊、固定通訊、網際網路,素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。 

主題:勞資談判與協商溝通技巧
大綱:

1.贏家協商再創造雙方最大價值
2.協議構成的變動與三度空間
3.協商溝通風格與採用策略方案
4.協議桌上的推擋功及操作架構
5.協商僵局處理與第三方
6.協商的法、理、情原則應用
7.沒十全十美但滿足各方利益
8.僵局的形成及處理實務技巧
9.四個步驟促成雙方合作的策略
10.若需讓步應採取妥協式方案

 

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

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2018.08.04<冠軍建材>盛邀范揚松教授講授「敢在虎口搶大單─競爭銷售高成效成交技巧」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

冠軍建材集團迄今 46 年來,歷經景氣循環,面臨全球化競爭,集團始終以『誠信務實』的態度,創新求進,精益求精,從產品研發與創新,以及通路建構、多品牌經營、品牌價值塑造、誠信專業滿意服務、海外市場佈局擴展等,堅持「好,還要更好;做,就要做第一」的精神,以堅決的態度與毅力向永遠第一的企業典範邁進,素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題:敢在虎口搶大單-競爭銷售高效成交技巧
大綱:
第一單元:競爭銷售如虎口
1.你的企業深陷競爭紅海嗎?
2.除了價格,客戶買獲利模式
3.與競爭對手SWOT比較表
4.客戶的不滿與信心動搖
5.楔入法的運作原則及應用
6.建立市場敏感度4角度分析
7.請分解競爭對手競爭優劣勢

第二單元:搶單變天九步驟
1.解決方案中預埋的地雷
2.運用信任發展客戶決策偏好
3.搶單變天要憑九大步驟(1)
4.搶單變天要憑九大步驟(2)
5.從谷底上的防身技巧
6.度過變革抗拒過程沼澤地
7.跨出第一步,積小勝為大贏

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2018.07.29<新竹縣私立佳佳幼兒園>盛邀范揚松教授講授「組織創新與團隊學習」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    幼教的花園裡,有一個美麗的世界,當孩子與您共同跨進其中時,孩子的成長喜悅,就像打開一片活水,讓學習源源不絕,而佳佳就是這樣一個美麗的花園,引領孩子走進學習的殿堂。 佳佳幼稚園老師們,不論孩子其聰明才智,不論其性別為何,都視孩子為獨一無二的學習者,對每位孩子秉持耐心、愛心、和關心。並將「因材施教」的精神融入教學中。老師的責任不僅只是扮演好一個專業的幼教老師,更重要的是對身教的要求。在學校中老師以身教來引領孩子生活,這中間的潛移默化,將會影響孩子一生的人格成型。重視孩子的EQ發展,讓孩子學習與人溝通、互動技巧,而這樣的學習極具重要性。

一、主題:組織創新與團隊學習
二、授課大綱:
1.時代變變變與我們處境更艱難!
2.變動四大類型與五角度啟動創新
3.組織在變革中採行有效因應之道
4.教育市場變革的方向與趨勢舉例
5.科特提出有效變革創新八個步驟
6.我看到-感受-改變執行方法
7.團隊如何運用對話與溝通促進學習
8.團隊能力提升策略與學習方法步驟
9.教學組織團隊學習的成功因素
10.
結語:從吳郭魚蛻變成台灣鯛

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

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