2018.07.11講座:虛擬貨幣與危機大作戰─從企業談到個人財富危機應變實務

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范揚松教導危機管理,他卻在危機惡浪狂潮中差點滅頂!然後他快速翻身,他有切身之痛!
周刊聳動的標題:比特幣泡沫、萬幣齊發,越南排華,寶成離開中國,上島咖啡,達芙妮,三星中國關店計畫,校園割喉隨機殺人案,馬勝集團設龐氏騙局詐40億吸金案,我們真的被當待宰羔羊嗎???

台灣反擊!台積電董事長張忠謀啟動滅三星計劃是否真的能扭轉乾坤?政府赴越南索賠,如何打造高抗壓的鑽石團隊,及早應變,及時損害控管,甚至轉危為安能否成功?化危機為機會!
其他如霧霾爆量襲台灣,殺人分屍案,校園割喉案,宗教詐財吸金案……
國家文官學院危機學教授范揚松博士說:「偵測危機、面對危機,才能從轉機中找生機。」

所以要知道:
1.從肥貓條款,吸金炒幣案談起投資風險
2.事前控制策略與分析技巧
3.思路決定出路與財富逆思考
4.實務問題之創意求解策略
5.事中、事後危機控制技巧
6.提高企業應變彈性之韌性策略
7.化危機為轉機的實務案例
8.個人財產生命安全與危機因應
9.七招策略模擬應變腳本!

引述高盛哈繼銘:「以前是中國製造,現在是全球為中國製造。」中國市場不進,危機四伏!
台灣的生存面臨嚴重的考驗!橫跨兩岸顧問界20年的范揚松教授,教你如何面對中國一帶一路,四縱四橫進行式!全球分工大趨勢,同時也順便談及個人危機的預防與處理!尤其他個人案例,精采可期!


課程大綱:
1.談肥貓條款,詐財吸金案 
2.事前控制策略與分析技巧
3.思路決定出路與財路逆思考
4.實務問題之創意求解策略
5.事中、事後危機控制技巧
6.提高企業應變彈性之策略
7.人身安全,財產安全停看聽
8.化危機為轉機的實務案例


2018年7月11日 星期三 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

*僅收取場地、教材費300元,報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利
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2018.6.23-24 組織績效與學習研討會

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=============活動介紹=============

6/23(六)  上午9:00-12:30
單元一:組織績效與流程設計(范揚松教授)

1、目標策略與組織相互關係連動
2、組織、結構、流程、工作/人力
3、結構層次績效診斷與分析要點
4、流程層次診斷與績效分析要點
5、工作/人力績效診斷與分析要點
6、組織再設計的原則與步驟
7、流程再設計的7個R系統
8、以績效為基礎的人資系統    

6/23(六)  下午14:00-17:30
單元二:人力績效科技與改善(范揚松教授)

1、人力績效科技概念提出與特徵
2、績效缺口可能來源與與問題研判
3、缺口一:職能需求與人才不匹配對策
4、缺口二:職能培育與訓練課題對策
5、缺口三:領導風格與激勵不足對策
6、缺口四:工作流程及組織不良對策
7、採取干預技術決策及實施步驟
8、人力績效者角色、功能與條件

6/24(日)  上午9:00-12:30
單元三:才能評盤與發展實務(吳江林博士)

1、以職能為基礎的評鑑工作簡介
2、評鑑中心實施特色與實務應用
3、評鑑程序與實施工具組合說明
4、如何選定施測工具的效標
5、如何培育評鑑人員實施評估
6、行為資訊的搜及與彙整解釋
7、評鑑結果提出及在企業中應用
8、實務案例執行經驗與成敗因素

6/24(日)  下午14:00-17:30
單元四:范蠡商聖學院個案座談(葉桂娥、林恕至)

1、非營利幼兒園營運規劃報告(葉桂娥)
2、傳統產業組織績效再造個案報告(林恕至)
3、策略選擇與組織設計關係
4、組織分工及部門合作技巧
5、如何’面對組織變革可能衝突
6、如何領導變革帶動組織創新

單元五:專題演講:鄒源淦顧問
組織溝通與關係建立


=============講師介紹=============
6/23 主講人:
范揚松教授
(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

6/24 上午主講人:
吳江林博士
(瑞士歐洲大學企管博士,福州大學經濟學博士班,中興大學MBA,中華電信學院主任級講師及管理顧問)

6/24 下午座談會:范揚松教授主持,與會嘉賓:
葉桂娥園長(瑞士歐洲大學DBA候選人,澳洲梅鐸大學商業管理EMBA,新竹縣私立佳佳幼兒園創辦人)
林恕至總經理(瑞士歐洲大學MBA候選人,全崴科技有限公司總經理)

6/24 專題演講:
鄒源淦顧問(澳門香港大學客座教授,現任環球網路電視台灣地區負責人,曾任政府部門高級官員)


=============課程資訊=============

時間:2018/6/23 (六) ~ 2018/6/24 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
6/23(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
6/23(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
6/24(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
6/24(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

活動洽詢:(02)2935-3999
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

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2018.06.13講座:有神仙可做,誰願意做鬼─問題員工與職業安全實務

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他們是草莓族或青蘋族,決定在你的看法!
過去曾探討「兩岸90後、史上最難管的一群人、80後」,以前大部分的人平均的年資是4-5年,現在人則是平均1年,為什麼有這麼大的差距呢???
政府強力介入職業安全並立法強制執行,信義房屋因仲介過勞死而被罰!

范教授指出:主管最容易犯的錯是「管理過度,領導不足」

雷軍帶領660萬小米機粉絲團都是一群新新人類
50萬黑潮上街頭從何處冒出?新新世代思想行為如何掌握?
引述【馬雲:員工為何辭職】 員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實: 1、錢,沒給到位; 2、心,委屈了。 這些歸根到底就一條:幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、對你已失望透頂。作為管理者,請一定要樂於反省

范教授認為主管:管山、管海不如管好自己,問題員工來自於問題主管,所謂上樑不正、下樑歪。

什麼樣的指導出什麼樣的員工,什麼樣的教授帶出什麼樣的學生!
左氏春秋:將帥無能,累死三軍
三字經:子不教,父之過,教不學,師之過
原以為問題員工離職,換了新血、可是沒多久問題又一再上演???
問題員工都是環境、制度及管理方式所造成!有神仙做,沒有人願意做鬼!
企業主不願面對的真相:范教授為企業主上過這麼多課,發現組織變革、僵化、重整最大問題是主管沒有進步,所以員工退步,幫員工上了這麼多課,卻沒有實質上的改變,正是因為錯的是主管,而不是員工,所以難以績效突破。

對員工的職安機制到協助方案,各位主管曾經三思嗎?
政府已強力介入職業安全,作為企業主或管理者豈能漠視!
主管就是帶兵官、將帥無能,累死三軍!
孫子兵法‧始計篇提到「將者,包含智、信、仁、勇、嚴。」
三國演義:「為將者,如不通天文、不識地理、不知陰陽、不曉奇門、不觀陣圖、不掌兵勢,庸才耳。」

范揚松指出:「上策預測問題、中策協調問題、下策遣散有問題的人。」又說:一個公司的好壞是由員工決定的,但什麼樣的主管帶出什麼樣的部屬。以前處理問題員工,現在最棘手的是如何向上領導、處理問題主管。必須關注職安,協助方案。 

誰是問題員工的業績擒拿高手?誰又是職安事件中的犧牲者!


課程大綱:
1.當信義房屋尾牙死了一個員工……
2.員工績效問題診斷流程分析
3.不同類型員工權變領導策略
4.工作設計與工作豐富化
5.人選不當的預防及輔導對策
6.意願不足的激勵與引導舉例
7.以績效為導向的ABC法則
8.政府已強力推動職業安全法了!


2018年6月13日 星期三 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

*感謝各界對於瑞士歐洲大學的支持與愛護,本次講座特以年中回饋,免費參加,竭誠歡迎報名蒞臨參與!

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2018.05.19-20 區塊鏈與兩岸競合研討會

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=============活動介紹=============

5/19(六)  上午9:00-12:30
單元一、區塊鏈概論與發展趨勢(覃冠豪博士)

1.應用區塊鏈與台大就“管”定了
2.區塊鏈,不只是金融科技而已 
3.信任,區塊鏈的核心價值應用
4.實現大眾化、民主化的網路價值
5.區塊鏈重塑商業生態價值鏈
6.實現去中心化的供應鏈管理
7.物聯網建構大資料時代已到
8.區塊鏈建立物聯網時代崛起

5/19(六)  下午14:00-17:30
單元二、區塊鏈與產業轉型升級(覃冠豪博士)

1.區塊鏈,打造迴圈經濟、打造永續企業
2.2018從時尚看產業十大趨勢
3.亞洲主導的全球化,在變與不變之間!
4.個性化的新消費時代
5.平臺商機,從商品到品牌之道!
6.可持續性企業發展策略
7.讓企業再新創的思維變革之道
8.新風口-人工智慧,開啟物聯網資料時代

5/20(日)  上午9:00-12:30
單元三、兩岸賽局與惠台政策(范揚松教授)

1.兩岸企業競合關係與互補
2.十三五規劃與一帶一路的影響
3.中國崛起後台商相對權益
4.中國市場劇變與消費行為改變
5.互聯+與創新創業平台應用
6.人工智能引發生產方式革命
7.31項惠台措施,魅力不可擋
8.台商惠台政策,如何爭取哪些商機

5/20(日)  下午14:00-17:30
單元四、范蠡商聖學院專家座談會(范華君、陳隆鑫)
1.多媒體應用個案研究報告(范華君)
2.金融科技服務創新個案研究分享(陳隆鑫)
3.台灣(商)企業經營困境原因分析
4.政府產業政策資源如何取得及申請
5.企業轉型升級面臨挑戰與因應
6.領導者如何消除創新變革抗拒
7.面對紅色供應鏈一帶一路應變方案

單元五、專題演講:陳在和博士
顧問輔導思維與邏輯-限制理論及其應用


=============講師介紹=============
5/19主講人: 
覃冠豪博士
(美國內布拉斯加工程管理博士,漢洋(WEAST Ltd.)文化集團創辦人,買手幫-B2B買手組貨訂貨網創辦人,臺灣科技大學EMBA專家教授,國際時尚買手學院教授,美國HP高階主管,美中台亞崗科技創辦人)

5/20 上午主講人:
范揚松教授
(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

5/20 下午座談會:主持人:范揚松教授主持,與會嘉賓:
范華君主任(瑞士歐洲大學MBA,Media Arts Cultures歐盟學程碩士生,聯合百科電子出版有限公司企劃編輯主任)
陳隆鑫教授(美國德州大學企業管理及稅法碩士,歐大金融科技服務中心主任,兩岸三地資金操作,某基金執行長)

5/20 專題演講:
陳在和教授
(瑞士歐洲大學企管博士,台大 MBA,現為獨立顧問,上海超耀模具廠董事長,曾任上海洋宏模具總經理。)


=============課程資訊=============

時間:2018/5/19 (六) ~ 2018/5/20 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
5/19(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
5/19(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
5/20(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
5/20(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

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2018.05.09講座:消費成通路,消費金返靠搞破壞創新-范揚松教你敢造反、搞破壞的消費力行銷術!

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邏輯思維羅胖子,如何靠演講創造28億的市值,還持續上漲中。
台灣陳立補教業如何翻轉千萬個老師腦袋,創造億萬收入!

4G行動網路的普及,LINE可能取代各大電信通話費,影響的是廣大的電信業者。
Google眼鏡的趨勢,未來結合手機、GPS、視訊、學習……等功能。
3D列印的來臨,未來可能印出手機、平板、汽機車及牙齒、骨頭!


新東方英語紅遍半邊天,阿里巴巴馬雲也來摻教育一腳!介入補教事業!
互聯加的觀念,行動支付,微信核爆,大數據……
消費金返還已成為全中國的零售大浪潮!

范揚松強調創意要有提升附加價值且可商品化才叫創新!否則浪費生命…
范揚松說:商場上好比「超限戰」一樣、「無限的運用」整合智慧

瑞士歐洲大學致力打造一個超限戰的平台!鳳凰大學則超越哈佛,耶魯成為開放學堂!
大眾創業,創意來自於變化多端;引人入勝!萬眾創新!
陳立數學或幼兒教育創新課程與教學服務,為兩岸補教產業打通一條血路!

鋼鐵人、關鍵報告的投影操作劇情,可能在幾年內發生在真實的世界裡
蘋果正積極開發iWatch好比是影集霹靂車主角:李麥克使用的智能手錶
你能想像科技、金屬、鍵盤、電路板將會變成可彎曲、透明的形式嗎???
范教授將以加減乘除、4則運算搞創意!打開所有你創意的可能性!!!

四月剛經歷完「價值行銷與微商實戰」在2天的課程教會大家品牌行銷,
一個好的品牌可以創造無限獲利,精品包G系列、L系列售價=成本X 20
他們可以用非常廉價的成本製造又高價售出,這就是品牌的威力。
范揚松強調唯有差異才有價值!暢銷商品要有絕對價值!暢銷的長壽商則有壟斷性價值!

過去行銷談到4P,我們已經深化到獲利模式創新!
策略過去會談到五力分析,我們已經深化到跨界邊緣戰鬥!引爆獲利!
范揚松教授指出:跳出框框找思路就是找出沒有人會想到的市場
暢銷商品的引爆點在好感與辨識度及主動度!
我們開發了產業都更,運用網路科技應用口碑推薦,揪團消費者變通路!

創業家范揚松教授曾經負債接手經營企業,每天都想著如何還債,但最後病倒甘苦誰能知???終於找到不錯的機會,將創新點子化為暢銷商品、成功企業,在歐洲大學課程裡娓娓道來,從事教育行業的你,加入EU創新點子,開發熱銷課程。


課程大綱:
1.消費金返已成破壞性創新
2.迴避競爭航向藍海創新八種可能
3.加減乘除翻轉思維找出創新點子!
4.產業都更的秘訣與創業引擎
5.企業創新如何與市場相結合
6.創新不是靈感是商業模式翻轉
7.千分之三商品化,你成功了嗎?
8.破壞性創新成功在於生態系統


2018年5月9日 星期三 19:00 – 21:00
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2018.04.21-22 價值行銷與微商實戰研討會

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=============活動介紹=============

4/21(六)  上午9:00-12:30
單元一:微商行銷與股權激勵(王兆鴻博士)

1.商業道術雙修三境界
2.營銷商業股權三合一模式
3.平台、股東、合夥人
4.台灣百萬營銷聯盟
5.一次搞定微信百萬人營銷
6.營銷1.0到營銷3.0
7.C時代:日日分紅系統
8.2018-2020新時代營銷

4/21(六)  下午14:00-17:30
單元二:品牌設計與活化策略(陳光榮博士)

1.品牌基本觀念與要素
2.品牌定位STP架構體系
3.品牌經營之趨勢與挑戰
4.品牌行銷組合策略探討
5.打造品牌價值的步驟
6.品牌鑑價與自有品牌外銷
7.國內外品牌行銷案例分析
8.相關品牌管理Q&A

4/22(日)  上午9:00-12:30
單元三:價值行銷與新零售(范揚松教授)

1.經營價值主張如何脫穎而出
2.行銷策略思維與動態競爭優勢
3.策略行銷S(區隔)T(市場)P(定位)
4.傳統4P轉4C再轉到4V組合
5.互聯網+下的消費行為轉變
6.新零售崛起企業行銷的衝擊
7.跨界跨平台銷售成為銷售新主流
8.雙十一為何銷售破七千億大關!

4/22(日)  下午14:00-17:30
單元四:通路品牌經營座談(周煒凌、
莊鳳嬌)
1.通路購併個案研究報告(周煒凌執行長)
2.數字貨幣市場行銷案例(莊鳳嬌副總會長)
3.品牌發想與設計因素應用
4.品牌與市場定位的策略選擇
5.品牌屬性的表現及訴求要點
6.競爭導向下的市場作戰實務

單元五:專題演講
愛維根蔬食超市經營創新實務(賴孔勝董事長)


=============講師介紹=============

4/21上午主講人: 
王兆鴻博士
(瑞士歐洲大學企管博士,世界創富協會副理事長,創富學院副院長,師大進修推廣學院講師,菁英國際語言教育中心IELTS、TOEIC、GEPT講師)

4/21下午主講人:
陳光榮博士
(馬尼拉奎松大學企管博士,致理科技大學企管系教授,隴西股份有限公司行銷企管顧問,專長行銷管理、市場研究、品牌建立,實務參與企業輔導,相關教授多冊著作)

4/22上午主講人:
范揚松教授
(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

4/22下午座談會主持人范揚松教授、與會專家:
周煒凌執行長(瑞士歐大MBA研究生,日電貿(股)公司執行長,仕野(股)公司法人董事代表人暨董事長)
莊鳳嬌副總會長(瑞士歐大MBA研究生,海峽兩岸交流聯合會副總會長,福建平潭101健康管理公司副總)

4/22下午專題:
賴孔勝董事長
(愛維根蔬食超市董事長,台北市文山區萬隆里里長,曾任台北市第一消費合作社理事主席)


=============課程資訊=============

時間:2018/4/21 (六) ~ 2018/4/22 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
4/21(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
4/21(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
4/22(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
4/22(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

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2018.04.12講座:跨界搶市場獲利最驚人─從娘家系列到馬雲的阿里巴巴賺錢術

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賺錢獲利不是靠苦幹打拼而是靠跨平台經營獨佔市場!
葡萄王靠葡眾直銷業績八十八億搶搶滾!

大前研一說:「大多數人在面對問題時,並沒有認真思考,而是單純地把『一時的想法』稱為解決對策,好像都不知道為了解決問題該怎麼想、該用什麼方法想。」
從Uber、淘寶網到天貓;DD打車…再到捷安特,霹靂布袋戲…

台北車站附近的飯店正面臨日本流行的膠囊旅館侵襲,住一晚不到$700來搶攻背包客
藍海策略專家范揚松說:「偉大的創意來自顛覆式的破壞!破壞市場秩序、遊戲規則及產業界域!破壞既有習慣領域!……。」,誰是規則的製訂者,誰就是贏家!

娘家連續劇帶動百億食品大賣
賈伯斯開創蘋果傳奇,阿里巴巴則創新電子商務新紀元!
Google平台革命,小米機的五千萬粉絲大軍!

瑞士歐大突破僵硬教育體系及教學方法,可以讓吳寶春拿碩士!郭台銘拿博士!
范教授可以教大家如何運用思考從紅海到藍海、從淺藍到深藍市場。

如何尋找差異,唯有絕對的差異能創造最大的價值!
跨界講方法,跨界再跨虛實,再跨越時空,獲利源源不絕!

iPhone、Samsung、長江這些都是國際大廠熱銷的機皇,竟害怕新款推出的小米機,功能、配備相似或更高、不是山寨模仿、不過只是不力推品牌和不打廣告,但價格只要他們的三分之二不到,各家大廠被來勢洶洶小米機嚇到!!!范教授常言道:「抬頭望天,低頭看路;跳出框框找思路。」

7-11便利店搶奪餐廳咖啡館……
騰訊為何跨界八爪章魚迎擊阿里!
台積電每天開門可賺10億元淨利潤!
瑞士歐洲大學超越 X 教育部 = 擠入QS全球MBA 200強的34名!

近一則吳寶春新聞可參考以下,跳脫不了教育部體制的規範,國際性平台遠勝過台灣教育部,我們國際性認證的歐洲大學向他招手:吳寶春申請台灣EMBA被拒、昔台大EMBA拒郭台銘,歐洲大學卻已接受了十數位的吳寶春,郭台銘們!

為什麼(瑞士)歐洲大學與北京大學、上海交通大學、天津深圳研究院合作,有一票業界經理人甚至上市櫃董事長認同並修習學業,無論是MBA或DBA都可以順利畢業?因為差異化、價值化與平台化。

歐大線上MBA全球排名第一,DBA排名第九名,成功擊敗哈佛大學DBA!

他們來自台大、政大、中山,他們來自德州大學、密西根大學、西北大學……范揚松教授帶領30餘位教授群,以行動學習導向顧問式教學,成為台灣MBA教育中獨樹一幟!極受肯定!瑞士歐洲大學廣開大門,接受各領域頂尖高手,轉換學分跨校整合,共創資源及成就,人人都可唸碩博士!

垂直行銷與水平行銷要如何互補,是我們重視的關鍵,這邊不是給你聽課的地方,這邊是給你互動式行動學習、發問的地方,范揚松教授曾一對一指導數百家企業,針對不同產業提出不同見解,歡迎您參加MBA/DBA經理人講座為您提出解答。


課程大綱:
1.娘家滴雞精跨平台賺錢獲利模式
2.馬雲跨界作零售、金融、交通業
3.市場區隔變數與跨域跨虛實創新
4.水平思考突破紅海競爭困局
5.市場整合區隔擴大佔有率操作
6.產品設計水平思考創新操作
7.業務組合戰術創意操作手法
8.跨界跨平台,再跨時空、跨虛實…


2018年4月12日 星期四 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

*僅收取場地、教材費300元,報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利行政作業準備,感謝您!

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2018.03.07講座:失血、補血、輸血到造血─ 資金危機、募資與現金流

活動通-研討會表頭圖片-3講.jpg

企業危機的命運,你找的是算命師?還是教授、顧問諮詢?
機會與命運、心腹與心腹大患有時候只是一線之隔,重要的是如何在問題背後的問題找出轉機策略,這邊提供你一個免費問診的機會,你要掌握還是放棄?

千金難買早知道,您需要預測力、應變力。
企業診斷300家的范揚松教授提到:「一般人看的只是現象、表象甚至是假象,而不是真相。」
他在現場提供幾則個案,做有效率的分析你目前的狀態。
東隆五金如何從下市,重新再上市!裕隆如何從虧損50億轉成為台灣車界一哥!
60所大學財務虧損連連,賣鳳梨酥、干貝燒的卻日進斗金!

108年軍保破產、勞保費將連漲28年、116年教育人員破產、日本負債高居全球第二名瀕臨財政懸崖,這些都說明了面對資金危機連國家都束手無策,只能用漲價、通膨、宣告破產面對問題,但這樣真的解決一時問題還是永久???川普、習近平、蔡英文都必須面臨這個挑戰!

「人無遠慮,必有近憂」這是企業最常發生的問題,若是你學會就可以避免書到用時方恨少的窮緊張
范揚松教授指出:所有引擎的拉力,決定在最小的齒輪
財務缺口將是企業面臨黑字倒閉的致命傷!現金為上的獲利模式!您不可不知道如何吸引資金!

SWOT分析、PDCA、五力分析、經理人、顧問這些都是在事後才要說三道四的狗頭軍師,你真要學會的是預測能力,而不是事後諸葛,這邊教你如何偵測、風險控管、危機處理、企業體質調整與轉型,常言道:「曲突徙薪無恩澤,焦頭爛額為上賓」,先採取措施,防患於未然才真的是主管們要學會的本領。

策略大師波特的公司垮了!
中油百億虧損,國營獨佔神話破滅!
吳宗憲經營LED燈,隔行如隔山、深陷困境刑案中!
唐雅君開創亞歷山大王國卻也老馬岐途、倒閉收場且鎯鐺入獄!

可見不論創業與企業經營,決定企業轉型成功的決定性關鍵重點就在於:
1.是否有策略能事先預測企業經營與創業未來會遇到的所有風險與危機??要有膽識做決策!有獨到的眼光!切入藍海市場!
2.能否事先預知企業發生經營危機的症狀與特徵??是否有策略可事先發現並有何策略能事先解決企業危機,防患於未然??
3.面臨市場變革與資金危機時,有何管理佈局能夠改變企業體質以便具體落實企業轉型,同時又能解決資金調度問題,使企業免於被淘汰的命運??

「自古英雄靠時勢,哪有主角等燈光。」任何在資金上的問題將提供您一連串的作戰方略,你只需要撥出2小時聽聽歐洲大學MBA/DBA講座是如何危機處理,我們提供你一位來自顧問中的顧問老師,創業家范揚松教授為您現身說法。


課程大綱:
1.現金失血、造血、補血與輸血
2.企業經營失敗類型及演變過程
3.危機五階段症候及現金流判斷
4.企業體質調整與策略轉型突破
5.東隆五金重整再生的實務操作手法
6.裕隆公司12年變革創出藍海市場
7.遠東航空負債減資重整成功案例
8.政府有哪些貸款、補助及優惠……


2018年3月7日 星期三 19:00 – 21:00
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2018.03.17-18 家業承傳、轉型與超越論壇

活動通-研討會表頭圖片-3研.jpg

<3/17(六)>

致歡迎詞:EU校友會蘇文龍會長(台灣尖端生技、台灣醣聯董事長)

第一場:9:30~11:00
主題:家族企業與領導力
主講人:張光正校長
(中原大學校長,紐約州立大學大氣科學博士、企管碩士,曾任財團法人商業發展研究院院長,實踐大學校長)

第二場:11:10~12:30
主題:家企交接班與財富轉移
主講人1:范揚松教授
(企管博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學教授,台三線委員)
主講人2:蔡慧玲董事長(台科大EMBA博士研究,專業律師,台灣尤努斯基金會董事長,好孝果社會企業董事,結合小農,提供就業及水果零回收)

==========  午      餐  ==========

第三場:14:00~14:50
主題:永信製藥如何成功邁向國際化
主講人:李芳全董事長
(永信投控董事長,交大科技法律碩士,東海企管碩士)

第四場:15:00~15:50
主題:如何從傳產轉型高科技企業
主講人:白文亮副董事長
(中國砂輪公司副董事長,美國休倫大學企管博士,台灣高階理全球經貿協會理事長,專攻資訊系統建置與應用管理)

第五場:16:00~16:50
主題:接班模式與跨國佈局
主講人:黃冠華執行董事
(旭榮集團執行董事,愛丁堡大學訓練與發展管理所,台大復旦雙EMBA,台經院台商接班傳承獎、2017年中國優秀紡織青年企業家得主)

第六場:17:00~17:50
主題:傳統產業如何升級創新
主講人:黃錦雲總經理
(大井泵浦總經理,瑞士歐洲大學企管碩博士,以家族企業研究獲最佳論文獎)

16:50~
兩岸三地企業家各自交流
歡遊台北城,品味台灣情


====================================================


<3/18(日)>

開幕致辭:范揚盛前立法委員(大紐約客家同鄉會創會會長)

第七場:9:30~11:00
主題:家族企業承傳與挑戰
主講人:許士軍教授
(前台大管理學院院長、政大企研所所長、新加坡大學MBA教授、高雄銀行董事長、管科會理事長、高等教育評鑑中心理事長、現任元智大學講座教授,管理著作十餘冊)

第八場:11:10~12:30
主題:范蠡經營模式與社會責任實踐
主講人1:范揚松教授
(企管博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學教授,台三線委員)
主講人2:范揚晧教授(教育管理博士,慈濟大學總務長,專研人力資源,合著<醫院管理專題:策略性的績效考核管理實務>)

==========  午      餐  ==========

第九場:14:00~15:20
主題:范蠡兵法與現代商戰應用
主講人:陳福成教授
(碩士,台大退休教職員協會理事長,空中大學教授,發行軍事、政治、詩、小說150冊著作,曾獲文復會孫子兵法研究總統獎)

第十場:15:30~16:50
主題:商聖范蠡成為財神8大理由
主講人:范水旺董事長
(碩士,內丹修練協會理事長,輔大宗教系中華道教學院教授,台倢企業公司董事長)

第十一場:17:00~17:50
主題:2017年最佳DBA論文成果發表
1.吳江林:東亞區域經濟整合態勢及其對國際經濟發展的影響研究
2.曾詩文:SI職能鑑診系統商品化與行銷策略之研究

=============論壇資訊=============

特選體驗學員,原兩天特惠價$4000元(未稅);凡2月28日前報名,將特以校友回流優惠價,1天NT$1200(未稅)收費,竭誠歡迎您蒞臨參加兩天完整課程!非正式入學MBA、DBA之學員只提供“講義”。(含:午餐、下午茶、講義、講師)

時間:2018/3/17(六)~ 2018/3/18(日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號B1樓)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
3/17(六) 1200元
3/18(日) 1200元


活動洽詢:(02)2935-3999
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

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2018.02.24論文寫作:用寫論文磨練銳利的策略思考─范揚松教授毫無保留公開思考及寫作秘方

活動通-研討會表頭圖片-2論文.jpg

〔訓練論文寫作相關能力〕
1.訓練問題思考流程及創新解決能力
2.學習資料搜集、文獻閱讀及批判能力
3.鍛練自己更有系統組織,邏輯思辨能力
4.提升理論知識運用到實務企業個案能力


課程大綱:
1.寫作前的思考;為什麼?
2.論文的總體組織 / 單元
3.一篇論文成功/失敗的原因
4.完成論文需原創性可實踐
5.如何選定題目與範圍大小
6.界定研究問題角度及描述
7.文獻評論的結構與寫作技巧
8.研究方法與設計/個案分析比較
9.論文發現,結論及建議的產生


2018年2月24日 星期六 19:00 – 21:30
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2018.02.07講座:從割喉割到斷談藍海創新-健豪印刷、彰基醫院如何崛起業界稱王!

活動通-研討會表頭圖片-2講.jpg

不跨界創新走藍海就好比是,晚上想了千百事,早上起來走原路!
范揚松教授說:跨領域最容易當老大!抬頭看天,低頭探路,跳出框框找思路!
健豪、彰基、葡眾直銷,如何催枯拉朽,狂勝競爭對手!

不再依賴三星的蘋果,將展開關鍵零組件「去三星化」,避開三星在官司專利、創新威脅、競爭策略下的夾擊,當初只是做品牌代工的台積電,成為開發新一代iPhone A7的市場焦點,將超越市值威脅PC老大英特爾。

小米機運用米粉團席捲手機市場!擊敗三星稱霸中國!
彰化基督教醫院用品牌教練培訓大陸5萬個醫生,營收破200億!
故宮博物院,運用文創,成為最大品牌授權中心!創百兆商機!
全聯超市邁向千家,兩千億營收靠創新!上攻量販,下擊超市!
阿里巴巴做跨境電子商務,銀行金融,物流配送,體育娛樂……

漢堡、炸雞、薯條過去都是麥當勞、肯德基、漢堡王、頂呱呱、摩斯漢堡才會出現的速食,對全世界便利商店密度第一名的台灣來說,將開始打開通路,現做的三明治、漢堡、現炸的炸雞、薯條與奶茶加入QQ變成現做的珍珠奶茶,使得鬧區的商店店員各個都是十八般武藝樣樣精通,這是麥當勞大哥們做不到的。

便利商店不是撈過界,而是消失的國界,賣食衣住行育樂…
通路依區域性不同化身飲料店、早餐店、小吃攤多重分身
誰說郵局不能賣化妝品、送便當宅配!甚至老人照顧!
誰說郭台銘只能毛三到四當代工,他已經跨足通路!跨入電子商務及實體賣場!
王品集團2025年將以20個品牌,一萬家店稱霸亞洲!COCO更席捲中國!

不景氣下的破壞性創新!好比蜥蜴的斷尾求生法!!!
差異化的極致就是破壞性創新,因此
范揚松教授指出:偉大的策略來自於偉大的破壞性創新!

創業家范揚松同時也擔任歐洲大學台北校區校長,國家文官學院創新課程名師,將分享過去的顧問諮詢案與企業轉型策略,擁有殺手級成功祕方,對於面對跨藍海走創新創造獲利能力有獨特的第一手見解,可在現場為您解答,提供免費諮詢。


課程大綱:
1.健豪、彰基、葡眾殺手級祕方!
2.企業成長階段與亂流發生原因
3.紅海到藍海的思維差異化策略
4.邁向差異策略的16種商業模式
5.操作藍海加減乘除行動創新法
6.水平思考可開創無人競爭新市場
7.國內紅海變藍海殺手級案例分析


2018年2月7日 星期三 19:00 – 21:00
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(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
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2018.01.20-21 產業趨勢與兩岸商機研討會

=============活動介紹=============

1/20(六)  上午9:00-12:30
單元一:前瞻思考與趨勢預測(范揚松教授)

1.對於未來的假設性思考方法
2.前瞻思考PESTLE架構分析
3.產業分析從五力到七力分析
4.情境模式設計下預演將來
5.趨勢思考擴張與聚歛工具
6.大趨勢中的商機探索技術
7.資訊科技的產業衝擊與應用
8.預演台灣2025小組實務研討    

1/20(六)  下午14:00-17:30
單元二:議題管理與策略(洪鉛財教授)

1.高階經營者的前瞻思維
2.21世紀管理層最重視的變化
3.企業如何看待公共政策影響
4.看見面對政策的行動機會
5.企業內的議題管理及秩序
6.因應政策改變的應變策略
7.跨國企業應對政策改變的警覺
8.值得企業關注的新興議題舉例    

1/21(日)  上午9:00-12:30
單元三:政經變局與台灣企業商機(朱甌博士)

1.十九大後習近平政經作為與影響
2.十三五規劃中台商可扮演的角色
3.一帶一路戰略台商參與商機為何
4.台灣南向政策的成敗因素何在?
5.台商在東協市場如何開創商機
6.台灣內需市場中小企業何去何從
7.2018政經環境預估及台灣走向
8.結語:我們如何準備知變與應變

1/21(日)  下午14:00-17:30
單元四:趨勢與商機座談(黃詠雪、葉桂娥)

1.蔬食產業的轉型策略(黃詠雪董事長)
2.兒童教育產業轉型個案報告(葉桂娥園長)
3.趨勢變局中如何培養洞察力
4.互聯網+以後的移動商務應用
5.中小企業如何應用大數據分析
6.個人如何在趨勢中獲得商機

單元五:專題演講
兩岸企業競合與法律風險控管(張耿銘教授)


=============講師介紹=============

1/20 上午主講人:
范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

1/20 下午主講人:
洪鉛財教授(政大企管博士,現任實踐大學企管系副教授,曾任工業技術研究院副研究員)

1/21 上午主講人:
朱甌博士(中國人民大學法學博士,中華民族發展基金會董事秘書長,國民黨中評委,前海基會顧問兼董事長特別助理)

1/21 座談會:范揚松教授主持,與會嘉賓:
黃詠雪董事長(瑞士歐大DBA研究生,澳洲南澳大學企管碩士,代比爾珠寶董事長,中華蔬食協會理事長)
葉桂娥園長(瑞士歐大DBA研究生,澳洲莫道克大學企管碩士,佳佳幼兒園園長,2017獲幼教貢獻獎)

1/21 專題演講:
張耿銘教授(中國政法大學法學博士、北京中央財經大學法學院教授、北京及蘇州仲裁委員會調解員及仲裁員)


=============課程資訊=============

時間:2018/1/20 (六) ~ 2018/1/21 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
1/20(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
1/20(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
1/21(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
1/21(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

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2018.01.10講座:商機引爆阿里巴巴光棍節大賣!!─從加減乘除看十九大後產業趨勢

十九大後的世界已然轉向!您還在原地打轉?

上海、北京基本工資超越台灣,近幾年出差大陸的台商,紛紛回台經營,中國已成功由中國工廠轉型成中國市場,一帶一路更推向全球化市場!

上千特色小鎮風起雲湧,大健康產業園蓄勢待發!
郭台銘從3C到8C,跳下來耕耘內需市場!投資服務業!
大潤發、全聯發動軌道經濟,開創數百家量販店!不斷跨界!
阿里巴巴雙十一今年8000億,明年挑戰全球一兆元!

川普上台,壓縮台灣經濟發展空間!小英王朝四大皆空,西進不進,RCEP不入,南向很難,IPP又不批,台灣何去何從?

南向東協十六國商機無窮!看得到吃不到啊!

大陸內需包含到政治、經濟、社會、文化,台商因應之道就是結合日本產業,以第二、三名電子研發產業打擊韓國三星,再次進軍大陸,形成三國鼎立之勢。

一億農民2016年後成為城市戶口,城鎮化建設馬不停蹄!
民以食為天,在三大速食龍頭麥當勞,為什麼在台灣還有拉下鐵門轉手經營的問題?
中國餐飲業目前以每年30%淘汰率改朝換代!
不懂經營決策,不懂政經情報決定內需市場,就不要玩了!

范揚松教授常遊走中國各省,又任教於北京大學、華南師範大學,常為中國各企業高層授課,對大陸O2O虛實整合、移動微信商機與19大政經情勢瞭若指掌,可為您分析中國內需趨勢。

中國開放台灣人可開企業行號,這波商機在十三五規劃裡已出現!王品、上島、全家、85℃快速擴點策略,新興的未來四縱四橫軌道經濟和一帶一路,相當於大台北捷運沿線商機搶搶滾,你不得不了解的十九大後內需趨勢及商機所在,將在歐洲大學MBA/DBA延伸講座為您公開!


課程大綱:
1.十九大以後帶給產業市場衝擊是什麼?
2.中國最火紅的王健林落馬?雙馬崛起?
3.一帶一路中可能商機,台灣分食多少?
4.內需市場崛起,台灣品牌為何大撤退!
5.互聯網加減乘除帶動跨界(域)經營商機
6.虛實整合與移動商務必然襲捲台灣市場
7.台灣企業在十九大浪潮下何去何從?
8.一帶一路引爆區塊化商機高獲利策略分析


2018年1月10日 星期三 19:00 – 21:00
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2017.12.23-24 組織創新學習與績效研討會

=============活動介紹=============

12/23(六)  上午9:00-12:30
單元一:組織學習與推動實務(唐雲明教授)

1.什麼是組織學習?
2.組織學習系統的構建
3.組織學習的層次
4.組織學習方法與工具
5.組織學習與學習型組織的關係
6.學習型組織的五項修練
7.創建學習型企業的五個誤區
8.『互聯網+』-組織學習的挑戰    

12/23(六)  下午14:00-17:30
單元二:組織創新與發展(唐雲明教授)

1.知識經濟到創新經濟
2.組織引進創新的必要性
3.組織創新的概念
4.組織創新的形式
5.組織學習與組織創新
6.組織變革與組織創新
7.人工智慧與組織創新
8.『互聯網+』-組織創新的挑戰

12/24(日)  上午9:00-12:30
單元三:績效考核溝通與面談(范揚松教授)

1.企業策略與績效組成四構面
2.績效目標訂定與考核依據
3.考核前準備程序及作業
4.評核前部屬的準備工作
5.考核中溝通與表達要領
6.績效面談實際運作流程
7.負向回饋與特殊狀況處理
8.面談實務演練與績效輔導

12/24(日)  下午14:00-17:30
單元四:組織轉型座談會(尹忠三、鄭瑋慶)

1.傳統產業轉型個案分析(尹忠三特助)
2.特色小鎮經營策略與創新(鄭瑋慶執行長)
3.企業轉型構成要素與成功關鍵因素
4.如何落實企業轉型在管理制度中
5.企業生老病死及創新規劃
6.轉型創新中的發展阻力
7.如何組織學習基業長青

單元五:專題演講
公益活動策劃與績效執行(康明淵博士)


=============講師介紹=============

12/23 主講人:
唐雲明教授
(交通大學管理科學研究所博士、消基會董事兼消費報導雜誌社長、國家文官學院講座/中華民國仲裁協會仲裁人、銘傳大學犯罪防治系副教授、長春防災基金會董事、海峽兩岸應急管理學會副會長)

12/24 上午主講人:
范揚松博士
(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會創會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

12/24 下午座談會:主持人:范揚松教授,與會嘉賓:
尹忠三特助(瑞士歐洲大學企管博士研究生,台北科技大學EMBA,廣德集團台北辦公室特助)
鄭瑋慶執行長(瑞士歐洲大學企管博士研究生,亞藍渥克商業生活研究所執行長,莊勝百貨集團副總裁)

12/24 專題演講:
康明淵博士
(真理大學教授,金御集團董事長,中華企業家會副會長,國家建研會主任委員)


=============課程資訊=============

時間:2017/12/23 (六) ~ 2017/12/24 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
12/23(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
12/23(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
12/24(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
12/24(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

活動洽詢:(02)2935-3999
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

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2017.12.12講座:募款倍增要如何開金口?-范揚松教您突破募款的天險與陷阱

錢的問題一直是非營利機構領導人之間談論不休的話題:我們需要多少錢? 我們從哪兒籌錢?為什麼錢不能再多一點?經濟不景氣時,人們會更加頻繁而急迫地提出這些問題。

捐慈濟、捐妙天、捐紅十字、捐聯合勸募、捐廟宇………

范揚松教您:募款前必備的3大基本功!
他擔任多家企業基金會董事,充分了解捐款的奧妙!!

    在多個非營利組織與政府部門努力下,「公益勸募條例」通過,條例中名例可進行募款的團體及募款的用途,如何尋找募款對象及增加募款機會,范教授會在課程中深入指導。

募款難開口?不知道怎麼運用話術?

范揚松教授年輕開始即做選戰、仲介及資料庫產品行銷,有不傳心法。精通三十六計連環計,計計出奇,妙不可言!

范揚松教授認為成功且搶得大筆募款的秘訣在於征服客戶的心和創造對手望塵莫及的差異化優勢,其關鍵旨在[競爭對手之差異化分析]、[挖掘客戶需求]、[推演訂單協商可能攻防策略]、[談判與引導技巧]四項重點。加上改變採購假設與標準,能夠掌握客戶的心與對手之佈局,就能支配所有募款!!

用會員招募來進行募款?!
基金會的活泉源頭在何?社會責任即是源頭!

    利用會員制募款方式的主要意義在於,成為會員的一員,能使捐款者感到擁有特殊或精英的地位,也可讓捐款者有成為團體中的一分子的歸屬感,亦可有穩定、固定的募款來源。

    對於任何進行募款活動的非營利組織而言,並沒有一套募款流程或方式是放諸四海皆準的,只要是在符合組織的使命之下,能夠成功且有效達成組織的募款目的,對組織來說,就是一次成功的募款。

    以不同媒介工具募款來達到增加募款的目的,運用互聯網+、網路、電話、電視、廣告……各種多元方式,如何才能達到最高效益,讓熟知各種行銷廣告媒介的范揚松教授來告訴您!

課程大綱:
1.募款種類及募款的運用
2.最常碰到募款的困難為何
3.如何尋找募款對象與機會
4.請求募款前必備3大基本功
5.廣開金口與可能的障礙排除
6.會員招募與年度會員募款活動
7.會員續約及續約回饋方案
8.不同媒介工具募款的實施要項
9.擔保承諾有助於募款來源穩定
10.列名感謝及多元管道增進效益


2017年12月12日 星期二 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

*僅收取場地、教材費300元,報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利行政作業準備,感謝您!

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帳號:03612600453500

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2017.11.18-19 阿米巴經營與產銷創新研討會

=============活動介紹=============

11/18(六)  上午9:00-12:30
單元一:阿米巴經營模式與運作(范揚松教授)

1.稻盛和夫阿米巴經營模式傳奇
2.京瓷、日本航空運用阿米巴績效
3.阿米巴經營目的及成功經驗分享
4.阿米巴內部交易競爭與成長發展
5.管理會計創新與單位時間衡量
6.阿米巴具體運行及組織設計
7.阿米巴組織分裂、合併與成長
8.透過阿米巴經營實現企業變革    

11/18(六)  下午14:00-17:30
單元二:人單合一與產銷創新(范揚松教授)

1.海爾日清日高到人單合一制
2.人單合一內涵與管理成功要件
3.人單合一強調利益共同體協力
4.以市場為績效導向為本的管理
5.運用附加價值觀念及核算方式
6.附加價值與非附加價值構成
7.附加價值生產力分析與應用
8.人單合一成為全員創新平台    

11/19(日)  上午9:00-12:30
單元三:人工智慧在管理上應用(賀德崇教授)

1.神奇的人工智慧是如何運作的?
2.人工智慧的大腦演算法(algorithm)
3.時勢所趨,產銷工作將被AI取代?
4.探索企業自己的演算法、學習法則
5.AI如何成為管理教練,規劃職涯發展
6.AI如何建議主管組織運作與安排?
7.AI如何幫公司評估績效與改善建議?
8.AI不是未來式,可以是進行式!

11/19(日)  下午14:00-17:30
單元四:服務創新與商機座談(徐熙婷、歐陽玉)

1.服務業創業商業模式個案報告(徐熙婷總監)
2.工業產品行銷創新應用報告(歐陽玉經理)
3.台灣服務業的特色與競爭優勢
4.運用科技在服務系統中的條件
5.能否運用科技開創服務藍海市場
6.政府如何執行服務業科技化政策

單元五:專題演講
公共服務創新(吳國全博士)


=============講師介紹=============

11/18主講人:
范揚松博士(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

11/19 上午主講人:
賀德崇教授(成大工業管理碩士,崇耀國際股份有限公司總經理,瑞士歐洲大學創新商業模式專家級教授)

11/19 下午座談會:主持人:范揚松教授,與會嘉賓:
徐熙婷總監(瑞士歐洲大學企管碩士研究生,四極裝置藝術總監)
歐陽玉經理(瑞士歐洲大學企管碩士研究生,南良集團總管理處經理,負責集團績效改進)

11/19 專題演講:
吳國全博士(瑞士歐洲大學博士,現任新北市汐止區忠山里里長,曾任財團法人電信技術中心組長)


=============課程資訊=============

時間:2017/11/18 (六) ~ 2017/11/19 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
11/18(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
11/18(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
11/19(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
11/19(日) 下午14:00-17:30 單元四 & 單元五 1000元

活動洽詢:(02)2935-3999
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。

*報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利行政作業準備,感謝您!
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2017.11.08講座:九本人脈資源存摺與經營-從青商、扶輪談到BNI/工商建研會

人脈即金脈,金脈如何有效複製倍增成長?
成功人士要有300個朋友、上萬個朋友,您的人脈存摺有嗎?
您有10,000個粉絲為您按個讚嗎?您有高人指路貴人帶路嗎?
小米機發展1000萬粉絲團,一舉打敗三星手機!

范揚松教您:連絡上萬個老闆,百萬個粉絲絕招!

『 微軟為何能打敗蘋果電腦?? 聯強為何穩站電子通路龍頭嗎?? 
這一切秘辛的謎底就是--- 關係網絡與人脈策略!! 』

郭台銘與世界大廠人脈緊密又長久!您可上通歐巴馬、習近平嗎?
閱人無數不如高人指點,更不如貴人來帶路!

多數人以為產品技術水準高於對手就穩操勝算。 大錯特錯!!錯得離譜!

人脈延伸到全家便利,7-11,當您的人脈打入大潤發通路!當您的人脈打進郵局通路!市場馬上十倍速成長。看那最暢銷的不良品 Windows 和 Intel 為何能打敗蘋果??
您不可不知道「共享經濟」!您不可錯過「電子商務4.0」!
看看虛擬市場中的拍賣網站,多數商家為何習慣使用雅虎拍賣而不是露天拍賣??
因為企業都知道大多數人都習慣雅虎拍賣,所以在雅虎的平台才能順利買到!
阿里巴巴是否被淘汰?淘寶網還能火紅到何時!
曾幾何時,所有的企業與網站都必須與Facebook作連結!!
那為什麼不是另個社群網站google + 呢?? 一言以蔽之,就是因為臉書的使用人數、平台社群關係網絡規模大於google,而獨占市場

范揚松教授身體力行,建構自己的產官學研高端人脈平台!運用人脈就能形成龐大的關係網絡平台,瑞士歐大全球四大分校,32學區,人脈強強滾,進而提高企業本身的籌碼資源與關鍵影響力,使競爭對手只能被你的網絡力量一一收編 

那麼你知道嗎??全盤思維的網絡策略,不僅能幫你運用人脈達到增加自己籌碼的目的。

你多厲害不重要,重要的是你在的人脈平台有多高
有多少高手貴人,帶你創造商機!

人脈幫企業發展技術提升創新技術,更能創造資金脈,那麼如何規劃全局性的網絡??
如何將人脈網絡轉變成創新技術、市場版圖、甚至是大把現金呢?? 
這一切的疑問,范揚松教授 都將在本講座為您娓娓道來嘆為觀止獨家方法,讓你擴充您的九本人脈,從此錢充百脈獲利滾滾!!


課程大綱:
1.人脈網轉為獲利業務網十大心法
2.共享經濟串連關係網創造大利潤
3.人脈關係擴張矩陣4大策略應用
4.以高績效聯盟策略吸取新技術/市場
5.九本人脈關係升級發展實力倍增技巧
6.以關係網絡發展資金募集策略
7.沒關係找關係之獲利方程式
8.異業整合共享關係平台創藍海

2017年11月8日 星期三 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

*僅收取場地、教材費300元,報名後如若方便,煩請撥冗惠予匯款或轉帳至以下銀行帳號,以利行政作業準備,感謝您!

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2017.10.21-22 行銷創新與市場開發研討會

=============活動介紹=============

10/21(六)上午9:00-12:30
單元一:市場行銷與創新 (陳紀元教授)

1.風動→幡動→心動行銷
2.O+O通路變革新趨勢
3.大數據是瞎掰症候群?
4.澳洲大堡礁在台灣的故事
5.情人節我們來分手的劇情
6.不輸是行銷人的致勝王道
7.創新不是煙花,煙花放不放
8.競爭的鐵律,唯創新不輸    

10/21(六)下午14:00-17:30
單元二:體驗的溫度與信任 (陳紀元教授)

1.低價為什麼很容易騷動市場
2.價格戰是囚犯困局的最後解
3.合乎消費者想像的橋樑連接
4.不流傳不叫創意,創新精意
5.廟要有人(客戶)添油香才叫廟
6.人腦打開金庫,不是搬金庫換人腦
7.Lanchester市場攻防法則
8.堅持,讓更多人有福氣有回報    

10/22(日)上午9:00-12:30
單元三:區域市場開發戰略(范揚松博士)

1.成熟市場開發的策略性思考
2.風靡歐美藍徹斯特區域作戰法
3.實施藍徹斯特的三大戰略思考
4.火力射程原理與攻擊力量的計算
5.強者戰略可採取鞏固與還擊
6.弱者戰略的剪刀石頭布手法
7.轉弱為強法則在市場競爭中應用
8.台灣成功/失敗案例分析與分享

10/22(日)下午14:00-17:30
單元四:品牌行銷座談(周煒凌、莊鳳嬌)

1.電子業如何作策略轉型創新市場(周煒凌)
2.金融業如何作策略轉型創新市場(莊鳳嬌)
3.品牌建立與成功/失敗因素比較
4.如何維持品牌知名度與美譽度
5.當競爭者展開品牌攻擊,怎麼辦?
6.當品牌延伸,如何防範風險?

單元五:專題演講
整合行銷與促銷案例(尹順和副總)

 

=============講師介紹=============

10/21 主講人:
陳紀元教授
(淡江大學管理科學博士,專研地方特色產業行銷,現任木桶文創數位行銷有限公司董事長,前公平會副主委,南台大學財經法律教授,台灣五大行銷名師)

10/22 上午主講人:
范揚松博士
(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創意產業管理協會創會理事長,曾任科技、媒體、房屋公司總經理職務,國家總經理獎複評委員)

10/22 下午座談會:主持人:范揚松教授,與會嘉賓:
周煒凌執行長(瑞士歐洲大學企管碩士研究生,日電貿股份有限公司執行長)
莊鳳嬌顧問(瑞士歐洲大學企管碩士研究生,曾任兆豐國際開發有限公司總經理)

10/22 專題演講:
尹順和副總
(佛利思特文化事業公司副總經理,專攻行銷企劃、電子商務、整合促銷)

 

=============課程資訊=============

時間:2017/10/21 (六) ~ 2017/10/22 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
10/21(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
10/21(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
10/22(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
10/22(日) 下午14:00-17:30 單元四&單元五 1000元

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2017.10.11講座:敢在虎口搶大單,搶奪訂單9大攻略─范揚松五次搶千萬訂單必殺絕技!

出身業務的范揚松教授指出『大訂單、大客戶是人人搶奪的兵家必爭之地』
范揚松教授問:『你會佈樁打點攻城掠地,打通任督二脈嗎??』

不景氣,必須搶單!市場成熟,更應搶單!割喉戰,割喉割到斷!
這個年代,不能溫良恭儉讓,必須追趕跑跳碰!爭奪你應有的份額!
第一流銷售獲利模式,不入流的賣粉味,暗盤回扣!死無葬身之地!

一個幾十萬乃至幾百萬的大訂單,僅憑產品好、價格低或在談判桌上巧舌如簧,是很難拿下的。
產品好,只是大訂單銷售的一個前提條件,而不是充分條件。與競爭對手相博弈,更要靠的是誰更能夠捕獲客戶的心,誰更能與客戶的採購決策人物建立良好的私人關係。
范揚松教授的驚天九招降龍訣,首次大公開,不聽後悔!

大訂單的銷售要靠智謀,要靠精確掌握客戶的訊息,以及客戶對競爭對手的忠誠度,掌握競爭對手的攻關秘密,才能奪取對手的客戶,守住我們自己的陣地。
搶奪大訂單,郭台銘是箇中高手。正如孫子兵法云:[攻心為上,上攻伐交。知己知彼,百戰百勝。],商場正如戰場,足以證明一場雙贏且完美的訂單攻防戰,攻心與策略佈局是最大的關鍵。

范揚松教授年輕開始即做選戰、仲介及資料庫產品行銷,有不傳心法。精通三十六計連環計,計計出奇,妙不可言!
范揚松教授認為成功銷售且搶得大筆訂單的秘訣在於征服客戶的心創造對手望塵莫及的差異化優勢,其關鍵旨在[競爭對手之差異化分析]、[挖掘客戶需求]、[推演訂單協商可能攻防策略]、[談判與引導技巧]四項重點。加上改變採購假設與標準,能夠掌握客戶的心與對手之佈局,就能支配所有訂單!!

為什麼我們與客戶固若金湯的合作關係,卻被競爭對手攻破,替代我們向客戶供貨?
為什麼我們唾手可得的訂單,卻被競爭對手撬走,使我們的奮鬥功虧一簣?

想知道如何破解上述的幾個重大問題嗎?? 范教授,早年投入實務界,經手上千件買賣,拿下數百件大訂單,攻無不克、戰無不勝!! 對於大訂單談判策略與成交之道,可說功力高深莫測。若您有任何疑問,范教授將在本課程中一一解惑,歡迎攜著您的問題來参加,帶著最實用的解答回去。


課程大綱:
1.我如何搶奪4千萬大訂單!
2.大客戶買主與反應類型分析 
3.望聞問切與SPIN發問技巧 
4.讓客戶痛到深處無怨無尤購買
5.利益銷售F.A.B.E話術設計
6.價值銷售引導成交九步驟技巧
7.夥伴關係成交大訂單獨家心法


2017年10月11日 星期三 19:00 – 21:00
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心
(台北市復興南路1段390號11樓、捷運大安站斜對面)
報名專線:02-29353999

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2017.09.16-17 企業投資獲利與現金流研討會

=============活動介紹=============

9/16(六)上午9:00-12:30
單元一:從金融投資戰略談到機器人理財與投資風控(鍾華博士)

1.巴菲特寧靜投資管理的要義
2.活用喬治•索羅斯之投機哲思
3.活用孫子兵法之投資(機)戰略
4.機器人理財之發展與投資趨勢
5.金融投資組合與風險控管
6.跨市場跨商品多頭投資連結
7.跨市場跨商品空頭投機連結
8.如何做好機器人理財風險控管

9/16(六)下午14:00-17:30
單元二:獲利模式與現金流管理(范揚松博士)
1.企業成長與現金流設計方向
2.商業模式的評價與七大價值區
3.價值區內商業模式設計九大要素
4.九大要素成功要件及其創新可能
5.獲利七大模式及其配方
6.現金流量/流向/流程/流速
7.企業失血/造血/補血與輸血
8.共享經濟消費商業模式(黃勝暉董事長)

9/17(日)上午9:00-12:30
單元三:企業稅務規劃與節稅技巧(周秀原博士)
1.稅務規劃的目的及應用
2.稅務規劃之基本原則及工具
3.建立正確的節稅觀念與做法
4.企業多角化經營的節稅策略與方法
5.慎選企業體組織型態及治理方式
6.有效利用前十年虧損扣抵而獲利
7.租稅獎勵優惠措施之運用及爭取
8.其他企業節稅策略與實際操作個案

9/17(日)下午14:00-17:30
單元四:營運與轉型座談

1.傳統食品產業轉型個案報告(林文琇董事長)
2.宮廟文創募款行銷案例(范語秦特助)
3.財務管理最常見的問題分析
4.企業老闆如何運用財報管理
5.財報分析與五力診斷技巧應用
6.如何偵測出財務危機風險議題
7.企業內控內稽九大循環與防範

單元五:專題演講:肥貓條款與大筆資金匯兌操作
(Robert Chen博士,金融操作專家)


=============講師介紹=============

9/16 上午主講人:
  鍾華博士(理周集團策略顧問/理財周刊國際金融專欄主筆,天津南開大學應用經濟暨金融博士,專職操盤管理人,富邦金控公司證券暨期貨經理人)

9/16 下午主講人:
  范揚松教授(美國普萊頓大學企業管理博士,大人物知識管理集團董事長,國家文官學院、瑞士歐洲大學、北京大學EU MBA&DBA學程教授兼執行長,台灣創產管理協會理事長,曾任總編輯、總經理職務,國家總經理獎複評委員)

  黃勝暉董事長(駿嘉/崇耀企業集團董事長,SI評量創始人,專研產業都更、互聯平台、電子商務)

9/17 上午主講人:
  周秀原總經理(歐洲大學企管博士,華國會計事務所總經理,中華民國記帳士公會全國聯合會副理事長,台北市記帳士公會副理事長,中華稅務工商協會副理事長,台北市記帳稅務代理人公會前副理事長)

9/17 下午座談會:主持人為范揚松教授,參與座談會嘉賓:
  林文琇董事長(瑞士歐洲大學企管博士研究生,林園食品有限公司董事長)
  范語秦特助(瑞士歐洲大學碩士研究生,和豐管理顧問有限公司特助)

9/17 專題演講:
  Robert Chen博士(華爾街金融操盤專家,兩岸三地資金操作,某基金執行長)


=============課程資訊=============

時間:2017/9/16 (六) ~ 2017/9/17 (日)

地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5樓501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步
行10分鐘;或台北小巨蛋2號出口出站步行8分鐘)

費用:
9/16(六) 上午9:00-12:30 單元一 1000元
9/16(六) 下午14:00-17:30 單元二 1000元
9/17(日) 上午9:00-12:30 單元三 1000元
9/17(日) 下午14:00-17:30 單元四&單元五 1000元

活動洽詢:(02)2935-3999
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