2016.9.24 台塑關係企業,傳產紡織大廠--「組織變革與創新實務」 活動 瑞士歐大教授范揚松博士受邀課程講授

台塑關係企業,傳產紡織大廠營業額600億,4千餘員工(主要服務:油品銷售、長纖布、輪胎簾布)素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

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 主題:組織變革與創新實務 ( 7 小時)

大綱:

 1. 全球化、國際化與變革原因分析

 2. 變革四大類與五個構面啟動變革

 3. 為什麼個人/團體/組織抗拒變革

 4. 組織在變革中採行有效因應之道

 5. 變革失敗原因分類及其後果

 6. 科特提出變革成功八個步驟

 7. 我看到-我感受-我改變執行方法

 8. 面對抗拒如何運用對話與溝通

 9. 在變革趨勢下塑造成功的政府再造

 10. 國內外成功變革案例分享與討論

    

    范揚松博士曾任政府產業政策起草人,房屋集團,科技公司CEO,美國AMA大中華行銷講師,為跨國企業培訓300場次。現除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程授課實績及資訊請上網搜尋!

    貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,或免費試聽部份課程,我們可提供授課簡報精華ppt檔,歡迎與我們聯絡。

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     除上述課程,范揚松2016授課受到熱烈反應的主題尚有下列,歡迎來電洽課:

1. 企業變革與組織創新實務

2.  創意領導與團隊運作技巧

3.  問題分析與有效解決實務

4. 決斷與執行力實戰

5. 市場與敏感度業務開發

6. 大客戶策略銷售程序與技巧

7. 高價值談判與成交技巧

8. 藍海策略與創新實務

 

請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)電話:(02)29353999分機12,傳真:(02) 29301914電子信箱:eu668812@gmail.com  

 湯詩豫(Grace)02-29353999 分機20 greatmanfan@gmail.com