2016.07.16-17 企業顧問論壇與成長輔導實務研討會

7/16(六)企業顧問論壇
上午
第一場:惠普(HP)顧問思考與診斷流程(覃冠豪博士)
第二場:日式顧問診斷手法在台輔導實務(皆川榮治資深顧問師)

【下
第三場:中小企業診斷流程與縱橫手法實務(陳在和博士/董事長)
第四場:台塑診斷制度及推展成本改善步驟(賴尚佑顧問/執行長)
第五場:藍海策略診斷及創新操作程序(黃紋正博士/主任)
第六場:SI評量與選訓育留應用(駿嘉黃秋蓉執行長)
第七場:全體綜合座談

7/17(日)EU碩博課程
上午
單元一:企業顧問輔導與成長商機(范揚松教授)
1. 企業成長停滯與問題診斷
2. 決定企業成長機會三大能力分析
3. 企業成長5+2要素相互對應
4. 建構成企業長獲利動力模式
5. 如何提升企業機會把握能力
6. 如何提升企業機會實現能力
7. 如何提升企業機會創新能力
8. 建立諮詢式管理及企業文化

【下
單元二:趨勢及挑戰座談
1.傳統產業轉型升級個案報告(游祥鎮)
2.生物科技企業成長個案報告(王亭坤)
3.企業轉型面臨的內外部挑戰因素
4.轉型升級成功關鍵因素分析
5.面對員工抗拒變革及因應方案
6.政府資源及外部智力之應用
7.企業高層在轉型中應有角色

單元三:專題演講:中國法律風險診斷與企業發展(張耿銘教授)


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第一場 & 第二場
7/16(六)9:00-12:30
費用:1500元

第三場 ~ 第七場
7/16(六)13:30-18:00
費用:1500元

單元一:企業顧問輔導與成長商機
7/17(日)9:00-12:30
費用:1500元

單元二:趨勢及挑戰座談
單元三:專題演講-中國法律風險診斷與企業發展
7/17(日)13:30-18:00
費用:1500元


研討會地點:台北市電腦公會(台北市八德路三段2號5F-501教室)(忠孝敦化捷運站8號出口出站步行10分鐘)
※報名專線:02-29353999,報名後請於活動現場繳費